2020西安全球硬科技創(chuàng)新大會于9月15日至17日舉辦，陜西一批國有骨干企業(yè)展現(xiàn)了“硬科技+”的風(fēng)采。憑借硬科技與國企改革、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈的融合，陜西國有企業(yè)的國際競爭力有力提升，為全國國企的“強(qiáng)身健體”“高質(zhì)量發(fā)展”提供了借鑒標(biāo)本。
參觀者在2020全球硬科技創(chuàng)新大會開幕式上體驗(yàn)智能產(chǎn)品。記者 張博文 攝
大力“去機(jī)關(guān)化” 千方百計重用科技人才
硬科技是指具有較高技術(shù)門檻和明確的應(yīng)用場景，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大支撐作用的關(guān)鍵核心技術(shù)。我國輸配電裝備研發(fā)制造領(lǐng)域的硬科技領(lǐng)軍國企——中國西電集團(tuán)，近年來在加快技術(shù)革新的基礎(chǔ)上，積極推行“去機(jī)關(guān)化”改革，凝聚人心，構(gòu)建國內(nèi)、國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，激發(fā)企業(yè)活力，使企業(yè)在疫情防控常態(tài)化的當(dāng)下，迅速實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者近日走進(jìn)中國西電集團(tuán)有限公司一個特高壓生產(chǎn)車間，看到近百名工人正在緊張而忙碌地操作著大型設(shè)備。中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉告訴記者：“今年雖有疫情，但干部職工的活力和拼勁并未受影響。這歸功于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和人事制度改革。”
作為老牌國有大型企業(yè)，中國西電集團(tuán)也曾有國企普遍存在的管理人員“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象。為激發(fā)企業(yè)活力，中國西電集團(tuán)近年來進(jìn)行大刀闊斧的改革，按照市場規(guī)則加快人力資源市場化進(jìn)程。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型，首先是人才轉(zhuǎn)型。近年來，我們積極推進(jìn)‘去機(jī)關(guān)化’改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，將總部的150多人減少至100人，中層干部編制壓縮20%，一般管理人員精簡比例超過30%。”白忠泉說。
干部崗位精簡，誰走誰留，一切憑個人能力決定。中國西電集團(tuán)實(shí)施了集團(tuán)總部全員競聘，推動子企業(yè)管理崗位公開競聘，減下來的干部全部充實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營一線。2018年以來，中國西電集團(tuán)黨委管理干部人數(shù)減少近20%，優(yōu)秀年輕干部占比不斷提升。
在做好管理人員“減法”的同時，中國西電集團(tuán)積極做好技術(shù)人員的“加法”。“我們行業(yè)正從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，技術(shù)在發(fā)展中的地位越來越重，未來數(shù)字化、智能化制造等都需要大批技術(shù)人才。”白忠泉說：“為此我們加大對高校畢業(yè)生錄用力度，對于優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生，我們是來一個用一個。”
同時，中國西電集團(tuán)通過科技人員分紅等改革舉措，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。“項(xiàng)目分紅不僅全面調(diào)動了大家的工作熱情，還實(shí)現(xiàn)了市場和技術(shù)的密切結(jié)合，企業(yè)工作高效協(xié)同，效果明顯。”西電海上風(fēng)電接入系統(tǒng)解決方案項(xiàng)目經(jīng)理孫小平介紹說。
中國西電集團(tuán)“去機(jī)關(guān)化”改革凝聚了優(yōu)秀人才，有效地提高了企業(yè)硬科技的發(fā)展，重點(diǎn)產(chǎn)品和核心技術(shù)攻關(guān)取得較大突破。今年疫情期間，中國西電集團(tuán)自主研制了國內(nèi)首臺500千伏直流并列開關(guān)，運(yùn)用于云貴互聯(lián)通道工程中的新式電抗器在國內(nèi)首次應(yīng)用；燃機(jī)用發(fā)電機(jī)斷路器、發(fā)電機(jī)用大電流互感器等重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)如期推進(jìn)。
工作人員在中國西電集團(tuán)西安西電開關(guān)電氣有限公司試制車間巡視設(shè)備。記者 邵瑞 攝
在硬科技的支撐下，為構(gòu)建起雙循環(huán)新發(fā)展格局，中國西電集團(tuán)深耕中國本土這個世界最大的輸變電裝備市場，與國內(nèi)上下游企業(yè)建立了良好關(guān)系。在陜西市場，今年上半年中國西電集團(tuán)中標(biāo)率達(dá)86%。同時，中國西電集團(tuán)進(jìn)一步開拓國際市場。“國外訂單現(xiàn)在已經(jīng)占到企業(yè)總訂單數(shù)的25%，我們在東南亞、非洲市場占有相當(dāng)份額。”白忠泉說。
革命“傳統(tǒng)采煤” 無人作業(yè)“技術(shù)在手”
在陜西最大的煤炭國有企業(yè)陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)一號煤礦明亮寬敞的指揮控制中心，穿著白色襯衫的“礦工”劉錦，全神貫注地盯著電腦里采煤機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)開采的畫面。
這是一個實(shí)時傳送的畫面，可以清晰地看到，位于指揮控制中心底下偌大的煤層工作面上，只有一位井下巡視人員，沒有一名開采工。
“原本煤炭開采工作面，采煤一線每班9名工人，現(xiàn)在1人井下巡視，2人地面遠(yuǎn)程操作就可以采煤。”劉錦告訴記者，目前開采煤炭不僅礦工比以前少很多，而且無須工人在工作面上開采。
這套由陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司主導(dǎo)開發(fā)的“遠(yuǎn)程干預(yù)+地面操控+井下巡視”的煤炭開采技術(shù)，是我國自主研制的首套煤炭智能化“無人開采”技術(shù)。它通過采煤機(jī)自動化技術(shù)、工作面視頻監(jiān)控技術(shù)、遠(yuǎn)程集中控制技術(shù)、液壓支架跟機(jī)自動化技術(shù)等集成，實(shí)現(xiàn)了智能化綜采工作面安全可靠性高、工程質(zhì)量高、企業(yè)效益高。
從2008年開始探索至今，這套技術(shù)在黃陵礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的智能化開采全覆蓋，打破了國外企業(yè)在煤礦智能化方面的技術(shù)壟斷，標(biāo)志著中國煤炭行業(yè)跨入了智能化“無人開采”時代。
陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)是國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，始建于1989年，位于陜西省延安市黃陵縣店頭鎮(zhèn)。2014年4月，黃陵礦業(yè)公司一號煤礦率先實(shí)現(xiàn)了薄煤層智能化“無人開采”。2016年5月，我國首個煤礦智能化開采技術(shù)創(chuàng)新中心在黃陵礦業(yè)成立，已獲授權(quán)專利97項(xiàng)。
作為黃陵礦業(yè)公司科技創(chuàng)新的核心人員，技術(shù)中心業(yè)務(wù)主管張玉良說起當(dāng)年的技術(shù)攻關(guān)感慨萬分：“我們是‘邊實(shí)施邊研究、邊改革邊實(shí)踐’，最終攻克了防片幫技術(shù)、頂板破碎圍巖智能控制技術(shù)、底板軟弱圍巖智能控制技術(shù)等，創(chuàng)新開發(fā)了大采高智能綜采裝備及高效協(xié)同控制技術(shù)，為智能化實(shí)施奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。”
采用這套技術(shù)后，黃陵礦業(yè)公司一線礦工人數(shù)大幅度減少，工人勞動強(qiáng)度大大減輕，作業(yè)環(huán)境也得到極大改善。劉錦對記者說：“原來礦工在工作面要接觸煤塵和噪音，現(xiàn)在在地面上操控設(shè)備就可以采煤，大大提高了健康指數(shù)。”
公司成本也得到有效控制。陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)一號煤礦機(jī)電部副部長李懸說：“一號煤礦較薄及中厚煤層智能化工作面，采用智能化開采技術(shù)后，與傳統(tǒng)開采相比，一年可以節(jié)約人工費(fèi)用800萬元左右。”
“穿著西裝、打著領(lǐng)帶，坐在地面采煤。”井下智能化“無人開采”夢想，現(xiàn)在終于在黃陵礦業(yè)得以實(shí)現(xiàn)。“硬科技+”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，將使越來越多的國內(nèi)煤礦跨入智能化時代。
轉(zhuǎn)型“服務(wù)制造” 關(guān)鍵時刻頂?shù)米?/strong>
全球知名的“隱形冠軍”企業(yè)幾乎都經(jīng)歷過數(shù)次重大危機(jī)的考驗(yàn)，這些老牌企業(yè)常常在危機(jī)發(fā)生前，就準(zhǔn)備著一套或數(shù)套備用方案。我國“隱形冠軍”企業(yè)成長時間較短，經(jīng)歷的重大危機(jī)較少。疫情突然襲來，不少企業(yè)手忙腳亂，但也有一些企業(yè)因提前準(zhǔn)備了“危機(jī)備胎計劃”，得以從容應(yīng)對，甚至逆勢增長。
全國工業(yè)鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)陜鼓集團(tuán)，就是其中典型。今年一季度，陜鼓總訂貨額同比增長169%，實(shí)現(xiàn)逆勢高增長，“工業(yè)服務(wù)+運(yùn)營”板塊貢獻(xiàn)巨大，占銷售訂貨額的比重高達(dá)84%。
記者了解到，2005年至今，陜鼓為工業(yè)鼓風(fēng)機(jī)用戶定制好了工程總包、氣體運(yùn)營、金融、供應(yīng)鏈、智能化等52種服務(wù)端、運(yùn)營端業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品銷售市場有變的情況下，工業(yè)服務(wù)板塊迅速頂了上去。
陜鼓集團(tuán)黨委書記、董事長李宏安認(rèn)為，發(fā)展服務(wù)型制造是先進(jìn)制造業(yè)的重要體現(xiàn)。歐美等發(fā)達(dá)國家服務(wù)產(chǎn)業(yè)占GDP總量的80%左右， 這些服務(wù)中有60%至70%是圍繞制造業(yè)的服務(wù)，可以分為兩類，一類是由生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為制造業(yè)提供服務(wù)，這是趨勢；另一類是沒有生產(chǎn)制造基礎(chǔ)的服務(wù)型企業(yè)。而像陜鼓這樣由生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)型制造企業(yè)的應(yīng)充分發(fā)揮自身專長，向用戶提供具有專業(yè)能力的系統(tǒng)服務(wù)，助力先進(jìn)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展。
為此，陜鼓強(qiáng)化服務(wù)型制造探索，在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，陜鼓500多人的專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)隊(duì)伍，全身心地為寶鋼湛江及鞍鋼等大型鋼鐵企業(yè)5000立方米以上大高爐提供智能化的“保姆式”工業(yè)服務(wù)支持。陜鼓40多個維保、運(yùn)營、服務(wù)團(tuán)隊(duì)在疫情期間24小時連續(xù)作業(yè)和服務(wù)，保障了用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營需求。
“硬科技+”企業(yè)轉(zhuǎn)型，有效增加了陜鼓“隱形冠軍”的成色。2020年上半年，陜鼓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總銷售額266.51億元，同比增幅149.24%，營業(yè)收入等主要經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上增長，交出了“戰(zhàn)疫情、促轉(zhuǎn)型”逆勢增長的“硬核”答卷。
“全產(chǎn)業(yè)鏈”破局 帶動地方工業(yè)浴火重生
在上世紀(jì)八九十年代，陜西咸陽市因?yàn)橛衼喼抟?guī)模最大的彩色顯像管生產(chǎn)基地——咸陽彩虹集團(tuán)這家大型國企而被稱為“電子城”。這里是我國第一只彩色顯像管、第一套彩色玻殼的誕生地。也正是在那個時候，彩虹職工的收入和地位很讓當(dāng)?shù)厝肆w慕。
“我趕上了彩虹輝煌時代的末班車。那時收入高、福利好，職工有2萬多人。”彩虹中層干部、1997年進(jìn)廠的王文濤回憶說：“后來經(jīng)營不行了，職工被迫分流，到2012年時全廠不到8000人。”
2005年，國內(nèi)平板液晶電視開始進(jìn)入市場，彩色顯像管大幅萎縮，幾經(jīng)嘗試，咸陽電子工業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路上始終踟躕不前。直到2012年，在各方不遺余力的努力下，彩虹集團(tuán)并入中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱CEC），并計劃建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線，才得以重新崛起。
后來的事實(shí)證明，彩虹集團(tuán)以“硬科技+”產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了咸陽電子工業(yè)的浴火重生。2015年12月25日，投資280億元的CEC8.6代線液晶面板項(xiàng)目破土開工。項(xiàng)目工程浩大，僅鋼結(jié)構(gòu)重量就相當(dāng)于3個北京鳥巢的重量。短短兩年時間，這條現(xiàn)代化生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，咸陽圍繞彩虹廠引進(jìn)了年產(chǎn)400萬臺電視整機(jī)的冠捷項(xiàng)目，并陸續(xù)在周邊形成了G8.6玻璃基板、林德制氣、生益科技、冠石偏光片、卓英社背光模組、峻凌電子TFT-LCD面板等35家配套企業(yè)。咸陽市委書記岳亮說：“在咸陽高新區(qū)生產(chǎn)液晶顯示器，我們可以從石英砂原料一直做到終端產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)零距離運(yùn)輸和零庫存。”
由此，咸陽高端顯示行業(yè)顯現(xiàn)了很強(qiáng)的市場生命力。今年雖受疫情影響，但在復(fù)工后產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)均快速實(shí)現(xiàn)了飽和生產(chǎn)。該行業(yè)最重要的原材料玻璃基板的生產(chǎn)企業(yè)虹寧公司負(fù)責(zé)人對記者說，“春節(jié)期間，我們企業(yè)沒有停產(chǎn)，包括上班安全、飲食安全在內(nèi)的所有問題，政府都給協(xié)調(diào)解決好了。企業(yè)設(shè)計月產(chǎn)能12萬片，實(shí)際產(chǎn)出高達(dá)13.1萬片。”
由于產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)都在飽和生產(chǎn)，該行業(yè)在咸陽的終端企業(yè)、生產(chǎn)液晶電視機(jī)的冠捷科技公司到3月份時出現(xiàn)了滿負(fù)荷生產(chǎn)，平均每20秒就能生產(chǎn)出一臺電視機(jī)。憑借較強(qiáng)的國際競爭力，這些電視機(jī)通過中歐班列源源不斷地被運(yùn)往歐洲，讓越來越多的人看到了中國國企硬科技的力量。
記者近日在多地走訪了解到，“舌尖上的節(jié)約”正成為百姓在外餐飲消費(fèi)新風(fēng)尚。不過，餐飲浪費(fèi)情況仍較為突出，“面子”問題是造成浪費(fèi)的重要原因之一。
憑借硬科技與國企改革、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈的融合，陜西國企的國際競爭力有力提升，為全國國企的高質(zhì)量發(fā)展提供了借鑒標(biāo)本。
